施可登,马生芳

• 1:浙江火电建设公司
• 2:浙江火电建设公司 浙江杭州310016
• 3:浙江杭州310016

摘要(Abstract)：

探讨了在大型火电施工企业如何实施ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)的问题。通过对火电施工企业的组织流程和组织结构的分析 ,并运用BPR(BusinessProcessReengineering,业务流程再造)和组织扁平化的方法 ,初步重组了组织结构 ,改善了组织流程的效率 ,并在此基础上 ,建构了ERP的竞争链模型

关键词(KeyWords)： 火电建设;ERP;管理

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 施可登,马生芳

DOI: 10.19585/j.zjdl.2003.06.010

参考文献(References)：

• 成思危.企业信息化与管理变革[M].北京:中国人民大学出版社.
• 施可登.浙江省火电建设公司嘉兴电厂二期工程安装工程施工组织设计[R].2002.
• 王耀辉.一次成功的组织结构变革[J].企业管理,2002